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청년 정책 통합 모델 제안
안녕하세요. 청년 정책의 새로운 패러다임을 연구하는 김태극입니다. 안녕하세요. 강북청년창업마루에서 청년들의 자생력과 정책의 효율성을 연구하는 TK입니다.정부는 매년 청년들의 사회 안착을 위해 막대한 예산을 투입해 다양한 지원책을 내놓습니다. 하지만 정작 혜택을 받는 청년들의 입에서는 "고맙다"는 말 대신 "족쇄 같다", "운이 좋아야 받는다"는 탄식이 나오곤 합니다. 좋은 취지로 만들어진 정책들이 현장에서 왜 이런 기형적인 결과를 낳고 있을까요? 현재

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강북구, ‘혁신성장 청년 예비 소상공인 지원사업’ 참여자 모집
서울 강북구(구청장 이순희)는 청년 창업 활성화와 지역 상권 경쟁력 강화를 위해 ‘2026년 혁신성장 청년 예비 소상공인 지원사업’ 참여자를 5월 5일까지 모집한다고 밝혔다. 이번 사업은 제조·소매·외식 등 생활밀접업종 분야의 유망 창업 아이디어를 보유한 청년을 발굴해 실제 점포 창업으로 이어질 수 있도록 지원하는 데 목적이 있다. 창업 준비 단계부터 사업화, 사후관리까지 전 과정을 연계 지원하는 실전형 프로그램이다. 모집 대상은 2026년 내 강북구에
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CITIZEN

김경호 광진구청장·김영옥 시의원, 광진구청년새마을연합회와 청년 정책 간담회 성료
[한국시민방송 = 박시형기자]김경호 광진구청장과 김영옥 서울시의회 보건복지위원장이 광진구청년새마을연합회와 만나 지역 청년들의 생생한 현장 목소리를 청취하는 간담회를 가졌다.이번 자리는 광진구에 거주하며 활동하는 청년들과 직접 소통하며, 체감할 수 있는 실효성 있는 청년 정책을 모색하고 다양한 의견을 수렴하기 위해 마련되었다.간담회에서 김경호 광진구청장은 "청년들을 현장에서 직접 만나 진솔한 이야기를 들을 수 있어 무척 뜻깊고 행복한 시간이었다"라며, "

강북구, ‘혁신성장 청년 예비 소상공인 지원사업’ 참여자 모집
서울 강북구(구청장 이순희)는 청년 창업 활성화와 지역 상권 경쟁력 강화를 위해 ‘2026년 혁신성장 청년 예비 소상공인 지원사업’ 참여자를 5월 5일까지 모집한다고 밝혔다. 이번 사업은 제조·소매·외식 등 생활밀접업종 분야의 유망 창업 아이디어를 보유한 청년을 발굴해 실제 점포 창업으로 이어질 수 있도록 지원하는 데 목적이 있다. 창업 준비 단계부터 사업화, 사후관리까지 전 과정을 연계 지원하는 실전형 프로그램이다. 모집 대상은 2026년 내 강북구에

강북구 마을공동체 지원사업 선정 지역 직장인 커뮤니티 <우리동네 직장인> 신규 모임원 공개 모집
강북구에서 일하고 생활하는 직장인들을 위한 지역 커뮤니티 〈우리동네 직장인(모임장: 정해민, 운영진: 이수현, 이유진)〉이 2026년 서울시 강북구 마을공동체 지원사업에 선정됐다. 이 모임은 이달 4월 30일(목)까지 신규 모임원을 공개 모집한다고 밝혔다. 이후엔 상시 모집으로 전환될 예정이다.〈우리동네 직장인〉은 "강북구에는 안전한 직장인 커뮤니티가 없다"는 지역 직장인들의 오랜 공백을 채우기 위해 제안했다. 직장도 타 지역으로 나가야 하는 경우가

"새로운 도약의 닻 올렸다"… 서울시청년새마을연합회, 제5대 핵심 임원진 임명식 성료 및 전국 정기총회 참석
[한국시민방송 = 박시형기자]서울시청년새마을연합회가 전국 정기총회에 참석해 지역 간 연대를 다진 데 이어, 제5대 집행부를 이끌어갈 든든한 신규 임원진을 공식 출범하며 새로운 도약의 닻을 올렸다. 서울시청년새마을연합회는 최근 전국 규모로 개최된 정기총회에 참석해 전국의 청년 리더들과 화합을 다지고 서울시 청년 조직의 활동 비전을 널리 공유했다. 이어 지난 4월 열린 월례회의에서는 연합회의 핵심 동력이 될 '제5대 임원진 임명식'을 성황리에 진행했다고 밝
COLUMN

실행계획이 구체적일수록 유지된다
기획이 어느 정도 완성되면 흔히 “이제 실행만 하면 된다”는 말을 한다. 하지만 실제 현장에서 기획이 멈추는 지점은 바로 이 단계다. 실행력이 부족해서가 아니라, 실행계획이 충분히 구체적이지 않기 때문이다.많은 기획은 ‘무엇을 할지’, ‘왜 해야 하는지’, ‘어떤 구조로 운영할지’까지는 정리되어 있다. 문제는 그다음이다. “그래서 누가, 언제, 무엇을 하는가?” 이 질문에 답하지 못하는 순간 기획은 다시 추상으로 돌아간다. 실행계획이 없다는 것은 계획이

청년 정책 통합 모델 제안
안녕하세요. 청년 정책의 새로운 패러다임을 연구하는 김태극입니다. 안녕하세요. 강북청년창업마루에서 청년들의 자생력과 정책의 효율성을 연구하는 TK입니다.정부는 매년 청년들의 사회 안착을 위해 막대한 예산을 투입해 다양한 지원책을 내놓습니다. 하지만 정작 혜택을 받는 청년들의 입에서는 "고맙다"는 말 대신 "족쇄 같다", "운이 좋아야 받는다"는 탄식이 나오곤 합니다. 좋은 취지로 만들어진 정책들이 현장에서 왜 이런 기형적인 결과를 낳고 있을까요? 현재

BM은 보기 좋을 수록 위험하다
비즈니스 모델링까지 정리되면 기획은 어느 정도 완성된 것처럼 보인다. 구조와 흐름이 잡히고, 설명도 가능해진다. 그런데 이 시점에서 자주 생기는 문제는 모델이 점점 ‘좋아 보이기’ 시작한다는 점이다. 정리가 진행될수록 사람들은 더 많은 요소를 담으려 한다. 설명을 보완하고, 항목을 추가하고, 예외 상황까지 반영하다 보면, 처음에는 정리를 위해 시작한 작업이 어느새 지나치게 세분화된 작업으로 바뀐다. 그 결과 비즈니스 모델은 더 촘촘해지지만, 실행 가능성

비즈니스 모델링은 현실 점검이다
기획이 어느 정도 구조를 갖추고 방향, 기준, 실행 방식까지 정리되면 다음 단계에서 반드시 마주치는 질문이 있다. “이 기획은 실제로 가능한가?” 이 질문에 답해 가는 과정이 바로 비즈니스 모델링이다. 많은 경우 비즈니스 모델링은 ‘그리는 작업’으로 이해된다. 도식화하고 정리해 보기 좋게 구성하는 과정 말이다. 하지만 이 접근이 중심이 되면 BM은 설명 자료로만 남고, 기획은 다시 현실에서 멀어진다. 비즈니스 모델링은 구조를 정리하는 작업이 아니라
































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