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“청년이 움직이면 사회가 바뀐다”
청년의 사회참여가 단순한 ‘경험’에 머무르지 않고 지역과 사회 변화를 이끄는 ‘실행’으로 확장되고 있다. 사단법인 청년문화진흥원 심재학 이사장은 “청년은 지원의 대상이 아니라 사회를 변화시키는 실행 주체”라고 강조하며, 청년이 직접 기획·실행·확산하는 사회혁신 구조를 현장에서 구현하고 있다고 밝혔다. 심재학 이사장은 기존 청년 정책과 프로그램이 단발성 참여에 머무르는 구조적 한계를 지적하며, “청년의 참여가 지속 가능한 변화로 이어지기 위해서는 참여가

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한국청년경제인협회, 성수동서 공식 출범…제1대 회장 및 임원사 취임식 개최
한국청년경제인협회는 지난 19일 오후 7시 30분 서울 성수동 헬로우먼데이 9층에서 ‘한국청년경제인협회 출범식 및 제1대 회장·임원사 취임식’을 개최했다.이날 행사에는 대한민국 청년 경제인 약 50명이 참석했으며, 17명의 임원사가 공식 취임하며 협회의 출범을 함께했다.이태범 한국청년경제인협회 회장은 취임 선언을 통해 “오늘 이 자리를 기점으로 한국청년경제인협회의 공식 출범을 선언한다”며 “청년 경제인들이 각자의 사업과 경험을 통해 축적해 온 비즈니스
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청년문화진흥원–한국청년경제인협회, 청년 경제·문화 연결하는 협력체계 구축
사단법인 청년문화진흥원이 한국청년경제인협회와 함께 청년의 경제활동과 문화·사회 참여를 연계하는 협력체계를 구축하며 청년 성장 기반 확대에 나선다. 양 기관은 지난 3월 19일 서울 성수동에서 업무협약(MOU)을 체결하고, 청년 대상 교육·컨설팅부터 문화·커뮤니티 활동까지 아우르는 공동 사업을 추진하기로 했다.이번 협약은 기존의 단편적인 청년 지원을 넘어, 경제활동과 문화·사회 참여를 유기적으로 연결하는 통합형 지원 구조를 마련하는 데 목적이 있다. 특히

서울청년센터 강북 커뮤니티 5기 리더 모집
서울청년센터 강북(센터장: 권혜진)은 지역 청년들이 공통의 관심사를 바탕으로 모여 함께 활동하고 성장할 수 있도록 지원하는 ‘커뮤니티 5기’ 참여자를 오는 3월 9일(월)까지 모집한다고 밝혔다. 서울청년센터 강북의 ‘커뮤니티 지원 사업’은 단순한 친목 도모를 넘어, 관심 분야와 소통하고자 하는 마음이 있는 지역 청년들이 모여 설정한 목표를 중심으로 주도적인 활동을 펼치는 모임을 의미한다. 모집 대상은 강북구에 생활권을 두거나 강북구에 거주하는 청년이

김미경 은평구청장, 네 번째 저서 ‘평생학습도시 이야기’ 출판기념회 2월 8일로 변경
[한국시민방송 = 노정호 기자] 김미경 서울 은평구청장이 자신의 네 번째 저서 ‘김미경의 평생학습도시 이야기’ 출판기념회를 오는 2월 8일로 연기하여 개최한다. 당초 김 구청장은 1월 31일 출판기념회를 열 예정이었으나, 지난 25일 별세한 故 이해찬 전 국무총리의 장례가 시민사회장으로 치러짐에 따라, 깊은 애도를 표하며 행사 일정을 일주일 순연하기로 결정했다. 이에 따라 출판기념회는 2월 8일 일요일 오후 2시부터 6시까지 은평구 이호철북콘서트홀(은평

은평구, ‘청년이 꿈꾸는 내일’ 제10기 청년네트워크 위촉 및 9기 수료식 개최
[한국시민방송 = 노정호 기자] 서울 은평구(구청장 김미경)가 지난 22일 이호철북콘서트홀에서 ‘제10기 은평청년네트워크 위촉식 및 제9기 수료식’을 개최하며 청년 중심의 정책 소통 행보를 이어갔다. 이번 행사는 지난 1년간 활동한 9기 위원들의 성과를 돌아보고, 새롭게 시작하는 10기 위원들을 응원하기 위해 마련된 자리다. 2017년 출범 후 10년 차... 청년 정책의 산실 은평청년네트워크는 지역 청년들이 직접 정책을 제안하고 소통하며 다양한 아이디
COLUMN

“판결도 다시 뒤집을 수 있는 시대… 재판소원 도입, 국민에게 득인가 독인가”
■ “대법원 판결도 끝이 아니다”… 사법체계의 근본 변화 2026년 3월, 대한민국 사법체계는 중대한 전환점을 맞았다. 국회가 이른바 ‘사법개혁 3법’을 통과시키면서, 그 핵심인 ‘재판소원 제도’가 본격 시행된 것이다. 재판소원은 법원의 확정판결이 헌법상 기본권을 침해했다고 판단될 경우, 헌법재판소에 이를 다시 심사해 달라고 청구할 수 있는 제도다. 그동안 우리 사법제도는 3심제를 원칙으로 하여 대법원 판결을 최종 판단으로 보아왔다. 그

AI 시대, 중장년의 경쟁력은 기술이 아니라 태도이다.
인간은 지식의 양에서 AI를 이길 수 없다. 그러나 인간의 경쟁력은 분명하다. 그것은 인간지능이며 핵심은 태도이다. 일터에서 감정노동이 쌓이면 누구나 지친다. 일의 의미를 느끼지 못하면 매너리즘에 빠지기도 한다. 그 과정에서 기분은 태도가 되고 태도는 성과와 관계로 이어진다. 태도는 개인의 문제를 넘어 조직의 결과를 만든다.AI와 인간의 결정적 차이는 지식이 아니다. 차이는 기분을 다루는 능력, 즉 감정관리이다. 중요한 것은 감정 그 자체가 아니라 감정

AI 시대, 중장년의 경쟁력은 이미 축적되어 있다.
AI 시대, 중장년의 경쟁력은 오히려 더욱 분명해지고 있다.삶의 근육이 단단히 축적된 중장년은 이미 충분한 자산을 지니고 있기 때문이다.위기 앞에서 흔들리지 않는 태도,갈등을 피하지 않고 다뤄본 경험,무너진 자리에서 다시 일어서는 회복탄력성.이처럼 사람과 관계를 다루는 역량은 책으로 배운 기술이 아니라, 오랜 시간의 삶 속에서 자연스럽게 길러진 인간의 강점이다.그동안 현장에서 쌓아온 치열한 시간과 경험은 대변혁의 시대를 살아가는 데 가장 큰 자산이자 강

비전은 있어야 하되, 거창할 필요는 없다
기획의 흐름을 따라가다 보면 자연스럽게 마주치는 질문이 있다. 그래서, 우리는 왜 이 일을 계속하려는가. 앞선 회차에서 정리한 Why는 개별 기획의 출발점이었다. 비전은 그 Why가 조직과 브랜드 전체로 확장된 형태에 가깝다. 그래서 비전은 하나의 프로젝트 설명이 아니라 모든 기획이 되돌아갈 수 있는 기준이어야 한다. 비전은 목표가 아니다. 실행 계획도 아니다. 비전은 우리가 어떤 가치를 중심에 두고, 어떤 방향을 포기하지 않을 것인지를 드러내는 문장이






















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